인적자원관리,SI산업 事例비교,채용선발과 직무관리
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작성일 21-10-10 09:05
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낮은 교섭력
구매자가 교섭력 면에서 유리하다는 것이 일반적.외국제품에 대한 의존도가 높아 특정업체와의 파트너십이 중요한 요소.
인…(생략(省略))
다.
설명
레포트/경영경제
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인적자원관리
SI산업 사례(instance)비교 analysis(분석)
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 point 중 하나로 자리매김하고 있다
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for Talent)이라고까지 표현.
“당신이 채용에 5분밖에 시간을 사용하지 않는다면, 잘못 채용된 사람 으로 인해 5000시간을 사용하게 될 것이다”
=사람(인력)
직무관리
SI업계에서는 노동시장의 유연화와 평생직업 시대에 조직과 개인의 욕구를 동시에 충족시키고, 스스로 人生을 설계할 수 있는 경력관리가 HR차원에서 더욱 더 요구되어지고 있는 추세이다.
인적자원관리
SI산업이란 무엇인가
WHAT
정보시스템과 조직 프로세스의 통합을 통하여 조직성과의 향상을 goal(목표) 로 시스템을 구축운영 하는 산업
SI산업의 특징
시스템통합(Service Integration)
government 기관, 기업, 은행 등의 조직이 수행하는 구매, 생산, 판매, 고객관리 및 인사, 재무, 경영 등
경기변동에 민감
SI산업은 경기의존성이 높은 산업. 경기회복이 지연되는 시점에서는 기업 전산관련 투자가 크게 위축 실적에 영향미침.
지식집약적무형산업
전문가의 지적능력과 경험에 의존하는 지식 집약적 무형산업으로 간주. 가치측정(測定) 이 어렵다는 무형성을 가지고 있다
수직/수평적구도
수평적 경쟁관계로 인해 프로젝트 수주를 위한 치열한 가격경쟁이 지속 원청업체는 수직적 협력관계를 이용 하청을 줌.
높은 경쟁강도
시장진입이 용이하고 수요자가 느끼는 제품/서비스에 대한 차별화 정도가 낮고 잠재적 진입예상기업의 위협이 높다.
